黒字決算！経営者にとっては何よりも達成したいものだと思います。
しかし、今や日本の７割の中小企業が赤字であると言われています。
そんな厳しい状況の中、今期ももちろん黒字。
会社を創業してから３８期連続で黒字を計上している企業の社長様がいらっしゃいます。
しかし、その実績に慢心することなく常に新しいチャレンジを実施している企業様です。
常に今の自社には何が必要かを考え、それを事業計画に落とし込み実践されているからこそ、この輝かしい実績があるのです。
この度、更なる成長を求めて、私どもと事業計画策定に取組んで頂いた訳ですが、今回のことも含め、今まで「なぜ、黒字決算を続けることができたか」をセミナーにてお話いただけます。
また、セミナーの前半では、この度の事業計画策定を共に行った当社のコンサルタントより効果が出る事業計画の策定方法及び事業計画の活用方法をお伝えします。
※セミナー詳細はこちらをご参照ください。
【セミナー内容】
日時：１０月１８日（火）
時間：１４：００～１６：３０
場所：税理士法人合同会計 研修センター 地図はこちら
参加費：合同会計グループ顧問先企業様 無料
一般企業様 お一人様 ３，０００円
申込み方法
①０２７－３４７－０９９３までお電話頂き、「３８期連続黒字セミナー」の申込みとお伝えください。
②こちらをダウンロードして頂き、必要事項をご記入の上、０２７－３４７－０９９４までFAXください。
「幹部がもっとしっかりしていれば」とお悩みになっている社長様が、非常に多いと日々のコンサルティングから感じています。
その悩みを解決するために高額なセミナーに幹部を参加させてみたけれど変化は感じられず、ムダに終わってしまったというお声も多く伺っております。
当社では、そんなお悩みを解決するセミナーを実施しようとこの度の
「我社の管理者養成研修」を開催することとなりました。
この研修の大きな特徴は、
①４回の研修で、参加者様に毎日の研修日報を記入して頂く。
（今日の気付き、会社に戻ったら実践したいこと等）
②２回目の研修が終了した時点で、講師であるコンサルタントが社長様を訪問し、幹部が実践したいと思っていることを、会社に戻りどのように実践して頂くかを検討し、アクションプランまで落とします。
③そのアクションプランを３回目、４回目の研修でフォローアップしながら幹部・会社に変化をもたらす仕組みにしています。
④尚、そのセミナーを５２，５００円（税込）という価格で提供します。
このように「やりっぱなし」の研修ではなく、貴社に良い変化をもたらすためにフォローアップをし、尚且つ４日間に渡るセミナーとしては破格の値段で参加できるこの機会を是非、ご活用ください。
研修の詳細はこちらをご覧下さい。
【研修内容】
主催：株式会社高崎総合コンサルタンツ
対象：会社の役員・経営幹部
開催日時：１回目 １０月６日（木）
２回目 １０月２０日（木） ２回目終了後に社長様へ訪問
３回目 １１月１０日（木）
４回目 １１月２４日（木）
※時間は、４回全て９：００～１２：００
場所：税理士法人合同会計 研修センター
会費：５２，５００円（税込）
最少開催人数：５人（最大２０人まで）
お申込み・お問合せ方法は下記①～③のいずれかの方法でお願いします。
①０２７－３４７－０９９３までお電話頂き、「我社の管理者要請講座」の件とお伝えください。
②こちらをダウンロードして頂き、必要事項をご記入の上、０２７－３４７－０９９４までＦＡＸしてください。
③こちらのお問合せメールに必要事項をご入力頂き、ご質問・お問合せの内容に、管理者養成研修参加申込みとお書き頂き、セミナー参加者名（お役職）・ＦＡＸ番号をご入力頂き、送信をお願いします。
若手経営者・後継者の共通の悩みそれは、
それは、経営能力の向上です。
その会社の経営者として、リーダーとして、その舵取りを任せるためには
経験を積むこと、経営の知識・知恵を得ること、人格を形成することが必要です。
若手経営者・２世経営者様はがむしゃらに仕事に取組んできたが、ここに来て
行き詰まりを感じているのだとしたら、それは経営者として一皮剥ける時期にあるという
サインです。
そんな若手・２世経営者様のために、半年間の
「次世代経営者養成講座」
を６月１８日より開設することとなりました。
東京などの首都圏には、このような講座がありますが、毎回行くには遠い。
また、セミナー参加費用も非常に高価であるため参加できない。
等々の声を頂いておりましたので、この度、開設した次第です。
しかも、座学だけではなく、日々中小企業の経営者と共に汗をかいている
経験豊かなコンサルタントが、それぞれの専門分野の生の情報を交えた
講義は、経営者様には非常に有益であると思います。
また、同じ境遇の若手経営者・２世経営者が集まることもあり、
お互いの経験や成功例を共有することも可能です。
講座内容の詳細は、こちらをご覧ください。
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資料・申込用紙
PDF:291KB
講座内容
講座名：次世代経営者養成講座
日時
①経営者の心構え：６月１８日（土）
②財務諸表と経営判断：７月２３日（土）
③キャッシュフローと企業価値：８月２０日（土）
④マーケティングと経営革新：９月１０日（土）
⑤コンプライアンスと今後の経営：１０月１５日（土）
⑥人事制度と管理者の育成：１１月１９日（土）
※開催時間は、①～⑥まで１０：００～１６：００（昼食はこちらで準備します）
対象：３０代～４０代の経営者・後継者
場所：税理士法人合同会計 研修センター（地図はこちら）
会費：１５７，５００円（税込）
最少開催人数：４人（最大２０人まで）
お申込み：こちらをダウンロード頂き、必要記入欄をご記入の上、ＦＡＸください。
お問合せ先：０２７－３４７－０９９３
※「次世代経営者養成講座の件」とお伝えください。不明な点はお気軽にどうぞ。
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※逆境を見方につける経営術がこのセミナーにあります！※
引き続き起こる大規模な余震。
終息時期を予測できない福島原発問題。
少しずつ景気回復が見えてきた日本経済も、今は様々な問題を抱えております。
阪神大震災時も震災発生の６ヵ月後に中小企業の破綻が多発しました。
そのことを考えると、いま経営者であるあなたに悩んでいる時間は、多くありません。
どんなときでも経営者マインドを発揮し、会社の舵取りを行うための経営術を身に付ける今がチャンスです。
あなたは今、以下と同じような問題を抱えていませんか？
☆★ピンチをチャンスに変えるマインドを持っているかの質問★☆
あなたは、靴屋の社長です。業界内で大きなアクシデントがあり、右靴１０個のみ入荷しました。
よって、左靴は、在庫０です。
一方、ライバルの１０人の靴屋に、それぞれ１つずつ左靴のみ入荷しました。１０人のライバル靴屋たちは、一致団結して「右だけ持っていても売れないんだから、俺達に安く売れ！」と迫ってきます。
確かに今のままではお客様に売れず、ゴミになるよりは安く売るほうがマシかも知れません。
あなたは、ライバルに靴を売りますか？
是非、逆境に強い経営者マインドを発揮して解決策をお考えください。
この質問に悩んでいる経営者様は、当セミナーに価値をお感じいただけることでしょう。 答えは、セミナー当日にお応えいたします。
逆転発想セミナー お申込み用紙 PDF：240KB
１．逆境時に必要な思考方法
２．逆転発想！売上対策
３．逆転発想！ビジネスモデル再構築
４．逆転発想！資金繰り対策
５．逆転発想経営者へのご提案
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日時：平成２３年５月１７日（火） １４：００～１６：００（１３：３０受付開始）
会場：税理士法人合同会計 研修会場（地図はこちら）
電話番号：０２７－３４７－０９９３
ＦＡＸ番号：０２７－３４７－０９９４
費用：お一人様３，０００円（合同会計及び当社顧問先様は参加費無料）
お申込みは、こちらをダウンロードして、ＦＡＸにてお申込みください。
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セミナーお申込み用紙
PDF:219KB
こんなことでお悩みはないですか？
・大企業並みの賃金制度を導入していながら、運用ができていない。
・賃金決定に世間相場は考慮しているが、一定の基準がない。
・その都度、行き当たりばったりの決め方であるため、社内のバランスが取れていない。
・給与が社員のモチベーションに反映された仕組みになっていない。
経営者にとって、賃金制度対策は大きな悩みの種であると思います。
会社を動かすのは、社長1人ではなく、従業員の動きにかかっています。
そんな従業員のモチベーションを維持、向上させるためには、安心して働くことが出来る「人事制度」、そして将来に希望が持てる「賃金制度」が必須条件です。
今回のセミナーでは、「わかってはいるんだが、なかなか実行に移せない」とお感じの経営者様に、一歩前に進んで頂くためのポイントを解説させて頂きます。
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日時：４月１９日（火） １６：３０～１８：３０（１６時受付開始）
場所：税理士法人合同会計 研修センター（地図はこちら）
費用：お一人様３，０００円
ＦＡＸ：０２７－３４７－０９９４
セミナーお申込み用紙はこちらをダウンロードし、必要内容をご記入の上、上記番号にＦＡＸ願います。
